公司召開8月市場營銷會(huì)
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會(huì)議宣貫了《北方區(qū)域總部山東省千億市場實(shí)施方案》和《中國電建集團(tuán)貴州工程有限公司市場開發(fā)人員行為準(zhǔn)則》，復(fù)盤分析了遼寧省營口項(xiàng)目群和灌陽縣仁合、西山風(fēng)電場項(xiàng)目。會(huì)議主要對(duì)公司當(dāng)前市場指標(biāo)完成、近期重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、市場營銷管理等方面進(jìn)行研討，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確市場營銷工作重點(diǎn)，強(qiáng)化推進(jìn)措施，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。 郭瑋強(qiáng)調(diào)，目前市場形勢日益嚴(yán)峻，公司市場營銷要遵循“穩(wěn)中有進(jìn)”的總原則，保持戰(zhàn)略定力堅(jiān)定信心決心，錨定全年目標(biāo)狠抓工作落實(shí)，一是市場品牌部要加強(qiáng)市場營銷工作管理，深入分析市場營銷工作存在問題的原因，進(jìn)一步做好高端營銷工作和品牌管理工作；二是區(qū)域公司要強(qiáng)化人員配置，發(fā)揮實(shí)體作用，統(tǒng)籌引領(lǐng)區(qū)域市場營銷工作；三是深化業(yè)態(tài)融合，各職能部門主動(dòng)服務(wù)市場一線工作，協(xié)力解決項(xiàng)目推進(jìn)問題；四是各分（子）公司要秉持“咬定青山不放松”的精神，負(fù)責(zé)人帶頭搶抓市場，保障全年指標(biāo)完成。 王遠(yuǎn)輝指出，目前公司市場指標(biāo)仍有一定缺口，各營銷主體四季度主要工作任務(wù)就是全力以赴搶抓市場，一是強(qiáng)化競標(biāo)類項(xiàng)目獲取，加強(qiáng)投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控，提級(jí)管理投標(biāo)工作，提高投標(biāo)競爭力，保障營收產(chǎn)值轉(zhuǎn)換；二是提高資源開發(fā)類項(xiàng)目落地率，嚴(yán)格按照“一項(xiàng)目一方案”專項(xiàng)推進(jìn)，狠抓資源落實(shí)，落實(shí)落細(xì)工作舉措，提升合同轉(zhuǎn)化率。 公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)發(fā)言，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊四季度市場營銷工作進(jìn)行安排、部署。 |
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